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留學MBA論文:麥當勞的員工關系

論文作者:www.8040747.live論文屬性:碩士畢業論文 thesis登出時間:2017-07-21編輯:cinq點擊率:5144

論文字數:4000論文編號:org201707191340491960語種:英語論文 English地區:美國價格:免費論文

關鍵詞:MBA論文麥當勞員工關系

摘要:本文是留學生MBA論文范文,主要是以麥當勞作為研究對象,分析其員工關系的相關內容,并且討論麥當勞可能考慮集體議價的方法和設置這一重要問題。

麥當勞已經考慮要在德國和英國建立他們的集體談判方法嗎?為了回答上述問題,我們首先需要了解集體談判的基本知識,集體談判被定義為以有序的方式將分歧轉化為協議的過程。集體談判是在工會和雇主之間就就業問題訂立相互商定的一套規則和決定的過程。這是一個管制管理和雇用條件的調節程序。集體談判被用作雇員和雇主之間的談判過程,工會作為雇員的代表。整個過程取決于有關各方的談判能力。
按照上述定義,麥當勞可能考慮集體議價的方法和設置,這是雇員關系中的一個重要問題。
德國的做法和做法可能考慮了麥當勞在德國建立集體談判的途徑:
德國公司員工關系的傳統集體方法深深植根于德國工業關系(IR)體系的特殊結構中。其特點是高度的監管和密集的機構基礎設施,對公司施加統一的制度約束,但同時又鼓勵雇主接受制度約束。麥當勞,以建立其集體談判的方法,這個ER和IR框架可能已經考慮在第一個實例。此外,體制結構高度一體化,不僅在國際金融體系內,而且在更廣泛的德國商業體系中也有很強的聯系。德國模式的關鍵要素,是大多數德國公司所認可的,是通過具有法定參與權和協商權的工程理事會制度,在中央協調的部門集體談判制度和在國內一級的雇員代表。德國食品產業是無法超越這一機制在麥當勞考慮集體談判的方法必須包含法定的參與和員工協商共決權。

Q.a. What may McDonalds have considered in order to establish their approaches to collective bargaining in both Germany and the UK? To answer the above question we first need to know about basics of collective bargaining where Collective Bargaining is defined as the process of turning disagreements into agreements in an orderly fashion. Collective bargaining is the process followed to establish a mutually agreed set of rules and decisions between unions and employers for matters relating to employment. This is a regulating process dealing with the regulation of management and conditions of employment. Collective bargaining is used as the negotiation process between employees and employers with unions acting as the representatives of employees. The entire process depends on the bargaining powers of the concerned parties.

In line with the above definition McDonald's may have considered the approach and settings of collective bargains as an important issue of employee relations.

The German setting and approach McDonald's may have considered establishing their approaches to collective bargaining in Germany:
'The traditional collective approach to Employee Relations (ER) in German companies is deeply rooted in the particular configuration of the German Industrial Relations (IR) system. This is characterized by a high degree of regulation and a dense, encompassing institutional infrastructure that imposes a uniform set of institutional constraints on companies, but at the same time provides incentives for employers to accept institutional constraints. McDonalds, to establish its approaches to collective bargaining this ER and IR framework may have been considered in first instance. In addition, the institutional structure is highly integrated with strong linkages, not only within the IR system, but also to the wider German businesses system. Key elements of the German model, to which the majority of German companies subscribe, are the centrally co-ordinated sector based collective bargaining system and employee representation at domestic level via the works council system equipped with statutory participation and consultation rights. Food industry in Germany is not beyond this mechanism where McDonald's considerations regarding collective bargaining approach must have encompassed with statutory participation and employee consultation and codetermination rights'.

Indeed, 'German employers have to negotiate a densely structured institutional framework inside and outside the company level. The German approach to collective bargaining is also underwritten by strong labor market legislation and an elaborate welfare system. Despite growing interest in individual bargaining style direct employee involvement mechanisms, their uptake has so far been comparably modest in German companies (Sperling, 1997). Because of the wide ranging論文英語論文網提供整理,提供論文代寫英語論文代寫代寫論文代寫英語論文代寫留學生論文代寫英文論文留學生論文代寫相關核心關鍵詞搜索。

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